„Pomagamy naszym pracownikom w doskonaleniu ich kwalifikacji - zarówno pod kątem umiejętności zarządzania, jak i zdolności technicznych, społecznych czy metodologicznych. Oferujemy również programy rozwojowe umożliwiające zdobycie doświadczenia w realizacji konkretnych projektów oraz pełnieniu obowiązków związanych z różnymi stanowiskami. Naszym celem jest wspieranie pracowników w pokonywaniu obaw, jakie mogą mieć w związku z całkowitą zmianą charakteru wykonywanej pracy. Jest to szczególnie ważne w aspekcie technologii przyszłości - nie możemy ograniczać naszego myślenia do samych tylko opon. Firma Continental ma bardzo wiele do zaoferowania, ponieważ jesteśmy jedynym dostawcą dla przemysłu motoryzacyjnego, który oferuje ogumienie oraz szeroką gamę innych technologii. Nasi pracownicy muszą starać się poznawać nowe technologie, opracowywać innowacyjne produkty oraz przekraczać własne horyzonty w zakresie technologii oponiarskich.”

„Będziemy przykładać coraz większą wagę do tego, by ścieżki kariery naszych pracowników miały indywidualny, wykraczający poza pojedyncze stanowiska charakter. Dzięki temu personel będzie mógł nieustannie rozwijać swoje kompetencje. Nie można nauczyć się innowacyjnego myślenia wykonując ciągle te same czynności. W najlepszym razie, nasi pracownicy spędzili trochę czasu w innych działach lub za granicą - czy to w ramach naszej organizacji, czy też przed dołączeniem do nas - lub pracowali dla innych firm. Kariera nie oznacza tylko pięcia się w górę hierarchii - polega również na rozszerzaniu zakresu zadań i odpowiedzialności. Nie możemy zapominać o tym, że każda ścieżka kariery ma bardzo indywidualny przebieg. Musimy również pamiętać, że nie jesteśmy „tylko” producentem opon, lecz wiodącym i liczącym się na świecie dostawcą dla przemysłu motoryzacyjnego. W oparciu o portfolio produktów marki Continental możemy zaoferować pracownikom szerokie perspektywy rozwoju, wykraczające poza branżę oponiarską i koncentrujące się na technologiach przyszłości".

“Absolutely! Since CVT is a global business, English skills have gained more importance. Although English is already spoken in a number of areas, not all employees have the English skills they need. As soon as employees want to make a move toward central roles or international projects, this proves to be difficult without English. So we are increasing the emphasis on making profound English skills a requirement when hiring a new employee. In addition, more training sessions will be offered to help employees to improve their English skills in the future."